#052 Budgétisation et planification des activités

#052 Budgétisation et planification des activités

Christiane Constantineau, DESS, EMBA, CPB

Budgétisation et plans d’affaires : les essentiels

Les solutions de budgétisation et les plans d’affaires sont des éléments indispensables d’une entreprise prospère.

La budgétisation permet aux entreprises de :

  • Se fixer des objectifs réalistes
  • Prioriser leurs dépenses
  • Gérer leurs flux de trésorerie

Un plan d’affaires bien conçu :

  • Sers de feuille de route pour les décisions futures
  • Aide à identifier les opportunités et les risques associés à la gestion de l’entreprise

Il est important que les entrepreneurs sachent créer des budgets et des plans efficaces. Ceux-ci permettent de maintenir le cap sur l’atteinte de leurs objectifs. Présenter votre plan d’affaires aux équipes. Demander leurs opinions est essentiel.

Budget

La création d’un budget précis est primordiale pour réussir.

En surveillant les dépenses et revenus par rapport aux chiffres réels, les entrepreneurs peuvent prendre des décisions éclairées.

Parallèlement, la budgétisation aide les entrepreneurs à prédire les bénéfices qu’ils réaliseront au cours des périodes à venir. C’est un excellent outil de mesure de la performance par rapport aux attentes.

Plan d’affaires

Les plans d’affaires fournissent la structure globale de l’entreprise, comprenant :

  • Les objectifs
  • La stratégie
  • Les plans marketing
  • Les projections financières
  • La structure organisationnelle

D’autre part, il est essentiel que ces composantes soient bien définies dans un plan d’affaires. Elles permettent de s’assurer que toutes les parties prenantes soient parfaitement éclairées sur l’orientation de l’entreprise.

Lorsque vous passez en revue votre plan d’affaires avec les parties prenantes, cela contribue à s’assurer que les stratégies définies sont bien comprises.

Nos solutions favorites

Les solutions de budgétisation peuvent prendre beaucoup de temps à créer, mais ils fournissent des informations précieuses aux entrepreneurs. Ces outils leur procurent un avantage concurrentiel indéniable.

N’oubliez pas, en planifiant et budgétant, les gestionnaires peuvent prendre des décisions éclairées pour assurer leur succès à long terme.

Chez 6DT, nous utilisons des outils tels que Budgeto pour créer des budgets et Fathom pour suivre les réalisations cumulatives.

Vous avez des questions? N’hésitez pas à nous contacter.

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