Étiquette : Succès
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Pourquoi vérifier votre flux de trésorerie régulièrement?
Gestion financière pour s’assurer d’une pérennité à long terme.
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Culture au sein des entreprises
L’importance d’une culture d’entreprise forte.
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Pourquoi il est essentiel de conserver vos documents sources en comptabilité ?
Introduction La comptabilité est souvent considérée comme le pilier de toute entreprise. Elle fournit un aperçu clair de la santé financière de l’entreprise et aide à prendre des décisions éclairées. Un aspect fréquemment négligé, mais tout aussi crucial, est la conservation des documents sources. Dans ce blog, nous allons explorer les principales raisons pour lesquelles…
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Liquidités et profits : comment bien gérer son cash!
La première cause de stress et d’insomnie pour les propriétaires de petites entreprises concerne les inquiétudes reliées aux liquidités.
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Réussir efficacement la cloture du mois dans QuickBooks en ligne ®
Comment bien faire ses fins de mois avec QuickBooks en ligne.
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Mesurer l’efficacité de vos ventes peut-être un casse-tête! Sauf si vous utilisez un CRM
La gestion de la relation client : une activité essentielle à la réussite des PME. Elle vous permet de mesurer l’efficacité de vos ventes rapidement. Aucune entreprise ne survivrait sans un bassin de clientèle fidèle, bien servi et en croissance. Pour exploiter ce bassin de clientèle en lui donnant toute l’attention qu’il lui faut, vous…
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Démarrer son entreprise
Liste d’étapes essentielles pour démarrer son entreprise Démarrer une entreprise requiert du temps, de l’argent et beaucoup d’organisation. 6DT vous présente cette liste d’étapes essentielles au démarrage, qui vous sera grandement utile pour réaliser votre projet. Faire une étude approfondie du marché et de la demande. Évaluer ses forces et faiblesses en tant qu’entrepreneur (voir…
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Le canevas de modèle d’affaires
Le canevas de modèle d’affaires est utilisé comme un outil de gestion stratégique puissant. Il permet de concevoir, de mettre au défi vos idées, de livrer, de réaliser ou de faire pivoter votre modèle d’affaires actuel.